Replies to This Discussion

Permalink Reply by Olivier Gemoets on April 9, 2012 at 6:55pm

Branche:

Internationaler Hersteller C-Teile, multiple Industrien.

Ausgangslage:

Aus einem Strategieprojekt: eine neue Geschäftsidee überprüfen, modellieren, Alternativen bilden un d einen Business Case daraus generieren

Ergebnisse: 

Entscheidungsfindung innerhalb des Projektteams + Entscheidungsgrundlage zuhanden des Vorstandes

Permalink Reply by Ingmar Goetzloff on April 22, 2012 at 1:12pm

Hallo,

gerne gebe ich einen Überblick.

Branche/Hintergrund: Smart Home / Ambient Assisted Living Gesamtanbieter.

Kurzbeschreibung Projekt / Situation: Unter www.homebutler.at können Sie gerne in das Thema einsteigen. In der konkreten Situation ist das Geschäftsmodell noch nicht ausgegoren,  Kunden werden überzogen dargestellt, von unserem Geschäftsmodell abgeschreckt. Zu hohe Komplexität ist ein zentrales Thema.

Ergebnisse: mit der BMG Canvas noch keine. Wir beginnen in einer Woche mit den ersten Workshops.

Besondere Werkzeuge / Methoden: Grundsätzlich gehe ich bei meiner Arbeit nach einem Modell von Prof. Mühlbacher (Uni Innsbruck) vor, welches alle wesentlichen Inhalte für Strategien und Geschäftsmodelle ermittelt, aber eine Zusammenführung und eine optische Aufbereitung wie bei BMG Canvas nicht vorsieht. Daher waren Diskussionen bisher sehr schwierig bzw. Schwächen konnten nicht offenkundig werden.

Jedenfalls begeistert mich, dass die BMG Canvas eine ganzheitliche Darstellung bietet, mit der es möglich ist, Geschäftsmodelle zu diskutieren und optimieren.

Grüße

Ingmar Goetzloff